PERSONAJES

Henry Ford (1863-1947), Estados Unidos.

¿Qué procesos has presenciado que pudieras mejorarse con el uso de bandas transportadoras, tal como lo hizo Ford con línea de ensamblaje? 

Cuando están armando el automóvil que no esté colgando, ya que podrían ocurrir muchos accidentes al momento de bajarlo pues puede que este muy pesado y al momento de bajarlo puede caerle a alguien.

Frederick Wislow Taylor (1856-1915), Estados Unidos.

¿Qué opinas de las críticas realizadas al trabajo de Taylor?

Me parece que es una muy buena aportación pues una buena organización tiene de resultado un buen trabajo y a si se tiene más producción. Es muy buen enfoque el estudio de los tiempos, el hombre y los movimientos.

Henri Fayol (19841-1925), Europa (Francia)

1.¿Cuáles son las fases del proceso administrativo según la propuesta de Fayol?

- Planear

-organizar

-dirigir

-coordinar

-controlar

2. ¿Consideras importante estudiar otras funciones en una organización que no sea la parte técnica u operativa? ¿Por qué?

Si es importante pues se debe conocer todas las funciones, administraciones y metodos de cada área de una empresa y organización

George Elton Mayo (1880-1949), Australia; Estados Unidos

¿Qué es lo que influenciaba la mejora del desempeño del trabajador en los estudios de Hawthorne?

Influenciaba la motivación que los empleados pensaran que la gerencia se preocupada por su bienestar

Karl Ludwing Von Bertalanffy (1901-1972), Europa (Austria); Canadá.

 ¿Qué es un sistema y cómo este concepto afecta la administración de una empresa?

Un sistema en su totalidad coherente por ejemplo es una familia. El concepto de sistemas, suministra a la empresa el modelo para una organización cambiante capaza de operar con éxito en un medio dinámico.

William Edward Deming (1900-1993), Estados Unidos; Japón

¿Qué es la calidad?

Es cuando artículos comerciales sucesivos tienen sus características más cercanas al resto de sus compañeros y mas aproximadamente a la intención del diseñador

Shigeo Shingo (1909-1990), Japón.

¿En qué consiste el Sistema de Producción Toyota?

EL TPS consiste en una filosofía de respeto y confianza mutua entre directivos y empleados así como el otorgamiento de facultades a los miembros del equipo