ESO1

miércoles, 21 de noviembre de 2018

CONFERENCIA LOGISTICA

LA LOGÍSTICA COMO ESTRATEGIA COMPETITIVA EN EL CIERRE DE VENTAS


En esta conferencia se nos hablo sobre el tema de logística. Se nos hablo de su objetivo, como de sus funciones y su definición y como lo aplica la siguiente persona en la vida diaria.
 
El objetivo de la logística en las empresas es satisfacer la demanda en las mejores condiciones de servicio, costo y calidad, garantizando la satisfacción del cliente sin sacrificar la rentabilidad de la empresa.

Sus principales funciones son:

- Abastecimiento

- Producción

- Distribución comercial

- Servicio postventa

Los objetivos logísticos son:

- Adquirir los materiales

- Reducir los costes de transporte

- Reducir los costes de manipulacion

- Eficientar el manejo del stock

- Reducir el numero de revisiones y control de existencias
En conclusión la alineación de la oferta y la demanda abarca a los proveedores, fabricantes, EPSL, y a los consumidores. Y posteriormente la planeacion, el pronostico y el abastecimiento.

conferencia estudio de trabajo

LEAN SIX SIGMA


En la conferencia anterior el expositor dio una leve introducción que hablo sobre su historia de como fue adquiriendo sus conocimientos y como es que a llegado a donde esta el día de hoy. 

La conferencia mas que nada abarco el tema sobre "Lean Six Sigma" nos dijo su definicion que es un conjunto de herramientas estadísticas que buscan reducir la variabilidad de los procesos. Da prioridad a los requisitos del cliente y todo proceso se debe ajustar al máximo a estos requerimientos, si se desvía de ellos son fallos a pulir.

el objetivo de Esta metodología que es eliminar todos los aspectos que impidan o dificulten que el producto no cumpla con los requerimientos del cliente, reduciendo al máximo sus defectos en la entrega final.

que tiene 5 fases las cuales son :

  1. Definir el objetivo del proyecto y requerimientos del cliente.
  2. Medir las variables clave del proceso para determinar su actual rendimiento.
  3. Analizar y determinar las causas raíces de la variación.
  4. Mejorar el proceso eliminando las causas raíces.
  5. Controlar el rendimiento de los futuros procesos.

martes, 20 de noviembre de 2018

Exposicion tema comercial

COMERCIAL

EQUIPO 4
MATERIA: INTRODUCCION A LA INGENIERIA INDUSTRIAL
INTEGRANTES:
NAYELI SUGEY VALENZUELA MONTOYA ID:00000205988
ADRIANA MICHEL RODRIGUEZ ENCINAS ID:00000205561
HANNIA TOVAR CERVANTES ID:00000188702
JOSELINNE JANETH GIL MARCIAL ID:00000206825
CINDY JUNIVE PEREZ ARCE ID:00000205358


QUE ES?

El término comercial refiere al ámbito del comercio, es decir, todo aquello inherente a este y a sus representantes, los comerciantes. Asimismo, cuando algo, alguien, consiguen una importante aceptación dentro del mercado en el cual se desarrollan y que les es propio, como puede ser el caso de una película o el de un tema musical de una banda o solista, se usa la palabra comercial para dar cuenta de esta situación.
LOGISTICA COMERCIAL

logística comercial en el mundo empresarial no ha encontrado ningún inconveniente debido al origen militar del propio término. El concepto “logística” ha encajado perfectamente con el escenario competitivo en que se mueven todas las empresas del mundo. La logística de una empresa se encuentra determinada por los cambios económicos y tecnológicos que se producen, los hábitos de comportamiento de los consumidores y la reducción de las distancias geográficas.


Ahora se trata de poner el producto o servicio a disposición del cliente, en el momento adecuado, y comercializarlo lo más rápidamente posible. De aquí deriva la importancia de la logística comercial, siendo uno de los pilares fundamentales del proceso de marketing (dicha función se añade a las existentes previamente en el ámbito del marketing: la investigación de mercados, la planificación comercial, la organización comercial y el control), y de la estrategia competitiva de una empresa.

miércoles, 14 de noviembre de 2018

Con base en el vídeo, favor de responder los siguientes tres puntos:


Con base en el vídeo, favor de responder los siguientes tres puntos:

a)     Identifica al menos tres puntos de logística, explicando a cada uno de ellas.
logística empresarial:  La logística empresarial tiene como principal objetivo colocar el producto o materiales de los que dispone en el lugar y momento adecuados, tratando de hacer el proceso de almacenamiento, la distribución de productos y su entrega lo más eficaz y rentable posible.  Además, la empresa siempre se focalizará en la satisfacción de su cliente, realizando la entrega en los tiempos acordados y sin desperfecto alguno.
Logística de distribución : es la encargada de hacer llegar los productos o servicios finales a manos del consumidor. A través de la logística de distribución, por tanto, se consigue que el cliente final obtenga ese producto o servicio que desea en el lugar, la forma, el tiempo y la cantidad deseada.
Logística inversa: La logística inversa se ocupa de los aspectos derivados en la gestión de la cadena de suministros del traslado de materiales desde el usuario o consumidor hacia el fabricante o hacia los puntos de recogida, para su reutilización, reciclado o eventualmente, su destrucción. Otros autores incluyen en la definición teórica de logística inversa la etapa de desmontaje o proceso de los materiales para su reutilización o eliminación de forma respetuosa con el medio ambiente.
Logística reversa: gestiona el retorno de las mercancías en la cadena de suministro, de la forma más efectiva y económica posible, se encarga de la recuperación y reciclaje de envases, embalajes y residuos peligrosos; así como de los procesos de retorno de excesos de inventario, devoluciones de clientes, productos obsoletos e inventarios estaciónales, incluso se adelanta al fin de vida útil del producto, con objeto de darle salida en mercados de mayor rotación.

b)      Que elementos consideras que deben ser incluidos en cada uno de los eslabones (abastecimientos, producción y distribución) de la cadena de suministro.
El abastecimiento son todos aquellos proveedores que pueden influir para abastecer la metería prima y así poder llevar a cabo la producción ya que es un elemento clave para producir los niveles altos de demanda y lo que el cliente ordena. Esto se basa en cumplir todos los requerimientos del cliente desde que sale hasta el lugar que va destinado ya que dicha empresa debe de tener su propia cadena de suministro desde la obtención de la materia hasta que llega al cliente.

c)       Explica la diferencia entre logística y cadena de suministro.
Cadena de suministro es todo aquello que controla todo el flujo del trabajo llevando a cabo la producción del producto desde los proveedores hasta llegar al cliente al que va dirigido. Logística es todo aquello que se planea para la ejecución y el control de los productos hasta llegar al cliente.

miércoles, 7 de noviembre de 2018

Resumen de exposiciones


Se asigno un tema a cada equipo sobre las materias de acentuación en productividad y factores humanos. Los puntos a tratar serian:

 protección civil. La protección civil o defensa civil es un conjunto de actividades que, con apoyo gubernamental, se aplican en la mayoría de los países que tienen como objetivo apoyar a las poblaciones que habitan en zonas vulnerables para hacer frente a los desastres naturales o de carácter antrópico tienen como objetivo apoyar a las poblaciones que habitan en zonas vulnerables para hacer frente a los desastres naturales o de carácter antrópico.​ También es un conjunto de personas representativas de una comunidad que desarrollan y ejecutan actividades de protección civil o defensa civil en un determinado lugar, orientando las acciones a proteger la integridad física de la población y su patrimonio, ante los efectos de los fenómenos naturales o tecnológicos que generan desastres. Se entiende por Protección Civil el cumplimiento de algunas o de todas las tareas humanitarias que se mencionan a continuación, destinadas a proteger a la población contra los peligros de las hostilidades y de las catástrofes y a ayudarla a recuperarse de sus efectos inmediatos, así como a facilitar las condiciones necesarias para su supervivencia. Estas tareas son las siguientes: Servicio de alarma, Evacuación, Habilitación y organización de refugios, Aplicación de medidas de seguridad, Salvamento, Servicios sanitarios, incluidos los de primeros auxilios, y asistencia religiosa ,Lucha contra incendios ,Detección y señalamiento de zonas peligrosas, Des-contaminación y medidas similares de protección, Provisión de alojamiento y abastecimientos de urgencia, Ayuda en caso de urgencia para el restablecimiento y el mantenimiento del orden en zonas damnificadas, Medidas de urgencia para el restablecimiento de los servicios públicos indispensables, Servicios funerarios de urgencia, Asistencia para la preservación de los bienes esenciales para la supervivencia, Actividades complementarias necesarias para el desempeño de una cualquiera de las tareas mencionadas, incluyendo entre otras cosas la planificación y la organización, Captura y combate de animales peligrosos.
Salud y seguridad ocupacional: La seguridad y salud laboral o seguridad y salud en el trabajo tiene por objeto la aplicación de medidas y el desarrollo de las actividades necesarias para la prevención de riesgos derivados del trabajo.​ Se construye en un medio ambiente de trabajo adecuado, con condiciones de trabajo justas, donde los trabajadores puedan desarrollar una actividad con dignidad y donde sea posible su participación para la mejora de las condiciones de salud y seguridad.

Procesos sustentables: es un proceso integral que exige a los distintos actores la sociedad compromisos y responsabilidades en la aplicación del modelo económico, político, ambiental y social, así como en los patrones de consumo que determinan la calidad de vida. es el desarrollo que satisface las necesidades del presente sin comprometer la capacidad de las generaciones futuras para satisfacer sus propias necesidades  Asimismo, se le considera una mega tendencia emergente que muchas empresas visualizan como un desafío que puede afectar su competitividad al no percibir su carácter estratégico.

Ergonomía: Es un proceso en continuo desarrollo, que el hombre ha aplicado desde que empezó a adaptar y mejorar, para su utilización, las primeras herramientas que inventó.
La ergonomía tiene por objetivo el comprender el trabajo para contribuir al diseño y a la transformación de las situaciones de trabajo actuando de forma positiva sobre los dispositivos técnicos y los medios de trabajo.
Dos corrientes principales coexisten en el dominio de la ergonomía: Una ergonomía de los “factores humanos” que está centrada sobre las características (antropométricas, fisiológicas, cognitivas…) de los hombres a tomar en cuenta para el diseño o la transformación de los sistemas (por ejemplo los sistemas hombres – máquinas). Esta ergonomía de los componentes humanos de los sistemas. Ello permite, por ejemplo, definir el tamaño o la forma de los símbolos que serán indicados sobre una pantalla de ordenador con el fin de que sean legibles sin dificultad por los usuarios, las características de un asiento.
Una ergonomía centrada sobre la actividad de las personas en el trabajo que se apoya sobre el análisis del trabajo real para contribuir a la transformación y / o diseño de las situaciones y de los sistemas de trabajo. Esto permite, por ejemplo, analizar el trabajo real de un operario, determinar las informaciones que el operario debe disponer para real su trabajo y así definir las características esenciales de una nueva situación del trabajo. Esta es una ergonomía de trabajo real
Tiene como objetivos:
-Seleccionar la tecnología para las herramientas y equipos de trabajo más adecuada al personal disponible, Controlar el entorno del puesto de trabajo, Detectar los riesgos de fatiga física y mental, Analizar los puestos de trabajo para definir los objetivos de la formación, Optimizar la interrelación de las personas disponibles y la tecnología utilizada y Favorecer el interés de los trabajadores por la tarea y por el ambiente de trabajo.
Lean six sigma: El Six Sigma Project utiliza un conjunto de herramientas estadísticas que buscan reducir la variabilidad de los procesos. Da prioridad a los requisitos del clientes. Todo proceso se debe ajustar al máximo a estos requerimientos, si se desvía de ellos son fallos a pulir.

Así pues, el objetivo de la metodología Lean Six Sigma es eliminar todos los aspectos que impidan o dificulten que el producto no cumpla con los requerimientos del cliente, reduciendo al máximo sus defectos en la entrega final.
Trata de eliminar desperdicios como Defectos, Sobre-producción, Esperas, Talento no utilizado, Transportes innecesarios, Inventario y Movilidad innecesaria

La metodología Six Sigma que tiene cinco fases: Definir el objetivo del proyecto y requerimientos del cliente, Medir las variables clave del proceso para determinar su actual rendimiento, Analizar y determinar las causas raíces de la variación, Mejorar el proceso eliminando las causas raíces, Controlar el rendimiento de los futuros procesos.

Toyota Production System o Toyota Six Sigma es un conjunto de técnicas basadas en Jidoka, cuyo significado es “automatización de procesos con un toque humano”. Se trata de un sistema integral de producción con unos objetivos principales: reducción de inventarios y defectos en la producción de automóviles. De hecho, su primera denominación fue Producción Just-in-time

Y por ultimo esta el tema de instalaciones que nos dice que instalaciones hace referencia a una estructura que puede variar en tamaño y que es dispuesta de manera particular para cumplir un objetivo específico. Siempre que se hable de instalación se está haciendo referencia a elementos artificiales y no naturales, creados y dispuestos de tal manera por el hombre. Normalmente, la palabra instalación nos recuerda a elementos que son instalados para funcionar posteriormente de una manera particular así como también a las instalaciones artísticas, un modo novedoso de exponer obras de arte tridimensionales.



Exposicion Ergonomía

Ergonomía

Joselinne Janeth Gil Marcial              206825
-Rodríguez Encinas Adriana Michel  205561
-Nayeli Sugey Valenzuela Montoya   205988
-Cindy Yunive Perez Arce                  205358 
-Hannia Tovar Cervantes                    188702

Qué es
Es un proceso en continuo desarrollo, que el hombre ha aplicado desde que empezó a adaptar y mejorar, para su utilización, las primeras herramientas que inventó.

Objetivo 
La ergonomía tiene por objetivo el comprender el trabajo para contribuir al diseño y a la transformación de las situaciones de trabajo actuando de forma positiva sobre los dispositivos técnicos y los medios de trabajo-

Dos corrientes principales coexisten en el dominio de la ergonomía: 

Una ergonomía de los “factores humanos” que está centrada sobre las características (antropométricas, fisiológicas, cognitivas…) de los hombres a tomar en cuenta para el diseño o la transformación de los sistemas (por ejemplo los sistemas hombres – máquinas). Esta ergonomía de los componentes humanos de los sistemas. Ello permite, por ejemplo, definir el tamaño o la forma de los símbolos que serán indicados sobre una pantalla de ordenador con el fin de que sean legibles sin dificultad por los usuarios, las características de un asiento.

Una ergonomía centrada sobre la actividad de las personas en el trabajo que se apoya sobre el análisis del trabajo real para contribuir a la transformación y / o diseño de las situaciones y de los sistemas de trabajo. Esto permite, por ejemplo, analizar el trabajo real de un operario, determinar las informaciones que el operario debe disponer para real su trabajo y así definir las características esenciales de una nueva situación del trabajo. Esta es una ergonomía de trabajo real

Tiene como objetivos:
-Seleccionar la tecnología para las herramientas y equipos de trabajo más adecuada al personal disponible.
-Controlar el entorno del puesto de trabajo.
-Detectar los riesgos de fatiga física y mental.
-Analizar los puestos de trabajo para definir los objetivos de la formación.
-Optimizar la interrelación de las personas disponibles y la tecnología utilizada.
-Favorecer el interés de los trabajadores por la tarea y por el ambiente de trabajo.

Preguntas
¿Qué busca la ergonomía?
¿En qué áreas de trabajo se puede aplicar?
¿Qué importancia tiene la ergonomía en el área de trabajo?